新威国际控股有限公司创始人阿豹（新威集团创始人阿豹：如何在风雨中抓住机会）
新威集团创始人阿豹：如何在风雨中抓住机会
随着中国经济的快速发展，越来越多的企业开始崛起。作为其中一员，新威国际控股有限公司成立于一九九六年，是一家专注于户外运动用品与服装设计、生产和销售的大型综合性企业。在这篇文章中，我将分享我创业的经历和心得，希望能对广大创业者有所启示。
起步阶段：远离浮躁，专注细节
首先，我想强调的是，创业最重要的不是速度，而是方向。在创业的初始阶段，我们需要认真思考自己的产品，研究市场需求，在市场上寻找定位，这才是敲定一个可行商业模式和端出一款优质产品的关键。
在新威的初创阶段，我们把产品设计、制造和销售都控制在了自己手中，不断地打磨产品质量，为市场提供更好的选择。我们针对不同市场，分轻重缓急，细化任务，让每位从事研发、销售的员工都明确自己的工作内容，尽可能做到每一个细节都极致。没有自我定位和市场角度的思考，陌生化并非意味着更好，你必须找到你的定位，打造自己的核心竞争力。
拓展阶段：开创新局，锁定趋势
拓展事业的过程中，我们始终坚持技术、设计、品质为重要驱动方式。在开拓更广泛的市场和受众时，我们不仅要加强销售渠道的拓展，更要加大对创新和科技的投入。立足于市场现状和趋势，而不是自我的主观臆断，是成功之路的前提。
在面对快速变化的市场过程中，我们不仅要跟进潮流，更要预判市场趋势。对于潜在趋势的了解和掌握，是决定企业未来走向的关键点。我们为此在国内外高级户外品牌领域持续深挖，全力开发独有旗舰品牌，并在互联网协作、线上线下店铺布局上实践着自己的战略，以保持竞争力。
变革阶段：规范流程，打造企业文化
在现今市场竞争日益激烈的环境下，企业必须要适应新变革，适时调整自己定位和战略，善于做出判断和决策。
如今，新威步入了变革阶段。我们的重要决策是转型，通过规范流程、强化管理能力建立人才多元化队伍与企业文化。企业文化作为企业的生命力，是需要在多方面努力维护和提升的。我们希望通过不断团结、培养和运用“新威人”所具备的正能量，倡导“创新、实践、共享的企业文化，直至成为一支具有活力与创新能力的互联组织。
最后，我想说一句，各位创业者，在业务的前期和发展过程中，需要稳中求进，脚踏实地，长期积攒稳定的客户、优秀的信誉和贴合用户需求的产品。只有这样，你才能在未来变革中抓住机遇，跃入更高的平台。
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