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大商股份股吧：商业模式转型需警惕竞争加剧
大商股份是一家以家居建材为主营业务的公司，主要经营地产开发、家居装饰和建材销售业务。公司作为新零售时代下的传统家居企业，应该如何进行转型升级呢？
一、电商平台对传统家居企业的冲击
随着网络时代的到来，电商平台逐渐成为消费者购物的首选，传统家居企业面临巨大挑战。与传统家居企业相比，电商具有价格低、服务好等特点，能够更好地满足消费者的需求。而大商股份本着“普及全球优质家居”的理念，在电商领域加大了投入，不断创新推出优质的家居产品。但是，随着互联网消费的不断增长，传统家居企业需要警惕电商平台所带来的冲击，积极探索适合自己的电商模式，以防止被淘汰。
二、门店体验需精耕细作
传统家居企业经营模式中，门店是最主要的销售模式之一。能够走进大商的门店，选择自己喜欢的家具，是消费者所追求的一种购买经历，也是传统家居企业的一种经营策略。但是随着消费者需求的不断升级，门店销售模式也需要不断精益求精。传统家居企业需要注重门店内部的体验，创新推出更具特色的产品展示以及消费者体验服务，让消费者在大商的门店内有更好的购物体验，从而增加消费者的忠诚度。
三、建材销售需“以需定供”
近年来，建材市场竞争日益激烈，很多传统家居企业在经营建材销售时，往往采用“供大于求”的策略。这种策略虽然在一段时间内能够达到较好的销售业绩，但是却没有把握自身的市场定位。因此，建材销售也需要“以需定供”，创新研发符合市场需求的产品，提高品牌竞争力，减少因产品过剩而造成的浪费，让企业有更好的发展空间。
总之，传统家居企业在新零售时代下需要对自身进行深度思考，探索符合自身发展的路径，靠自己的实力和创新来获得更多发展机会。
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